Formazione

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare un processo strutturato di sviluppo prodotto attraverso tutte le fasi operative: requisiti, concept, validazione, industrializzazione e rilascio
• Tradurre bisogni del cliente in requisiti tecnici chiari e misurabili
• Analizzare il contesto tecnico ed economico tramite benchmarking e vincoli industriali
• Generare e selezionare concept di prodotto con criteri oggettivi tecnico-economici
• Sviluppare e validare il progetto tramite prototipazione e gestione delle modifiche
• Adattare il progetto alla produzione secondo logiche DFM (Design for Manufacturing) e DFA (Design for Assembly)
• Gestire il rilascio e il miglioramento continuo collaborando tra ufficio tecnico, produzione e altre funzioni aziendali

• Tecnici di uffici progettazione e sviluppo
• Responsabili R&D e Innovazione
• Imprenditori e manager di PMI interessati a introdurre un processo strutturato di sviluppo prodotto

Non sono richiesti prerequisiti formali. Si daranno per noti i concetti base di prototipo, distinta base e validazione di processo, che verranno comunque richiamati brevemente.

Modulo 1 – RACCOLTA REQUISITI E BISOGNI CLIENTE

• Il processo di sviluppo prodotto nelle PMI
• Tipologie di progetto (su richiesta cliente, variante, nuovo prodotto)
• Raccolta bisogni e traduzione in specifiche tecniche
• Introduzione al QFD – Quality Function Deployment (traduzione della voce del cliente in requisiti tecnici)

Esercitazione (E1):
Traduzione di una richiesta cliente simulata in specifiche tecniche misurabili e verificabili.

Deliverable:
Scheda requisiti prodotto strutturata (template QFD semplificato).

Erogazione:
In presenza, presso la sede di Centro Tecnologico.

Modulo 2 – ANALISI TECNICA E BENCHMARKING

• Analisi prodotti esistenti e competitor
• Definizione vincoli tecnici e industriali
• Architettura preliminare di prodotto
• Definizione target cost

Applicazione pratica:
Analisi comparativa di soluzioni esistenti e revisione dei requisiti tecnici definiti nel modulo precedente.

Deliverable:
Tabella benchmarking e target cost di progetto.

Erogazione:
Online

Modulo 3 – GENERAZIONE E SELEZIONE CONCEPT

• Generazione strutturata di soluzioni
• Matrici di valutazione tecnica/economica
• Analisi trade-off progettuali
• Cenno a TRIZ – metodologia per la risoluzione strutturata delle contraddizioni progettuali

Esercitazione (E2):
Generazione di più concept e selezione del più idoneo tramite matrice decisionale.

Deliverable:
Matrice decisionale per la selezione del concept.

Erogazione:
In presenza, presso la sede di Centro Tecnologico.

Modulo 4 – PROGETTAZIONE PRELIMINARE

• Definizione architettura tecnica
• Struttura prodotto e distinta base preliminare
• Identificazione criticità tecniche
• Concurrent Engineering (coinvolgimento anticipato della produzione)

Esercitazione (E3):
Realizzazione di uno schema funzionale/mockup preliminare e individuazione dei punti critici del progetto.

Deliverable:
Schema architettura prodotto e distinta base preliminare.

Erogazione:
In presenza, presso la sede di Centro Tecnologico.

Modulo 5 – PROTOTIPAZIONE E VALIDAZIONE

• Tipologie di prototipo (concettuale, funzionale, pre-serie)
• Strategie di test e validazione
• Gestione modifiche e revisioni progettuali
• Riduzione del rischio tecnico prima della produzione

Applicazione pratica:
Simulazione di test e aggiornamento del progetto sulla base dei risultati ottenuti.

Deliverable:
Piano di test e validazione del prototipo.

Erogazione:
Online

Modulo 6 – INDUSTRIALIZZAZIONE

• DFM – Design for Manufacturing (progettazione orientata alla producibilità)
• DFA – Design for Assembly (progettazione orientata alla facilità di assemblaggio)
• Make or buy e coinvolgimento fornitori
• Riduzione costi industriali

Esercitazione (E4):
Adattamento del progetto ai vincoli produttivi e semplificazione di produzione e assemblaggio.

Deliverable:
Checklist DFM/DFA e scheda decisionale make or buy.

Erogazione:
In presenza, presso la sede di Centro Tecnologico.

Modulo 7 – PREPARAZIONE AL LANCIO

• Preserie e avviamento produzione
• Documentazione tecnica e assistenza
• Coordinamento tra ufficio tecnico, produzione e commerciale

Esercitazione (E5):
Role play di coordinamento cross-funzionale per la gestione di problemi tipici di rilascio prodotto.

Deliverable:
Piano di rilascio prodotto e coordinamento funzioni aziendali.

Erogazione:
In presenza, presso la sede di Centro Tecnologico.

Modulo 8 – LANCIO E MIGLIORAMENTO CONTINUO

• Monitoraggio post-lancio
• Gestione problemi iniziali
• Miglioramenti e revisioni
• Lezioni apprese e formalizzazione delle conoscenze per progetti futuri

Esercitazione finale (E6):
Presentazione completa del progetto sviluppato: dai requisiti al lancio, con discussione e revisione finale.

Deliverable:
Report completo di sviluppo prodotto (mini dossier progetto).

Erogazione:
In presenza, presso la sede di Centro Tecnologico.

Ogni modulo produce un documento operativo riutilizzabile in azienda, costituendo al termine del corso un set completo di strumenti per la gestione dello sviluppo prodotto.

• Esercitazioni pratiche durante il corso
• Verifica finale con presentazione del progetto sviluppato dai gruppi

Attestato di partecipazione rilasciato da Centro Tecnologico