La sicurezza sul lavoro non si impara solo sui manuali, ma si costruisce osservando da vicino le eccellenze del territorio. È questo lo spirito che anima il Safety Board, il nostro tavolo di confronto dedicato a RSPP innovatori e figure della prevenzione del distretto industriale.

Nelle ultime settimane, il percorso ha vissuto due momenti di altissimo valore formativo attraverso il format della Company Visit: siamo entrati nel cuore operativo di due importanti realtà industriali come MARCEGAGLIA e STILL, per toccare con mano soluzioni concrete e modelli organizzativi davvero all’avanguardia.

Ecco il racconto di queste due tappe fondamentali.

IL MODELLO MARCEGAGLIA: PREVENZIONE E GESTIONE DEL RISCHIO RILEVANTE

Il 20 marzo siamo stati ospiti della sede di MARCEGAGLIA SPA a Gazoldo degli Ippoliti. Quando si parla di un player di questa portata, la gestione della sicurezza assume una complessità straordinaria, specialmente in siti soggetti a normative sugli incidenti rilevanti per le tipologie di lavorazione presenti.

Con il coordinamento di Stefano Gorni e Alessandro Bombarda e in collaborazione con Paolo Parma A.D. di MADE HSE, i partecipanti hanno potuto conoscere:

• le esperienze degli Rspp Gabriele Bedini e Cristiano Nevi
• le soluzioni tecniche e organizzative adottate nella Linea 2 Inox.

Il focus dell’incontro è stato sulla capacità di integrare la prevenzione tecnologica con una rigorosa struttura procedurale in osservanza alla Direttiva Seveso. Vedere come un leader mondiale approcci la sicurezza in impianti così complessi ha offerto spunti preziosi su come la cultura della prevenzione debba essere pervasiva e non solo un insieme di regole da seguire.

SICUREZZA E LEAN THINKING: L’ESPERIENZA STILL

Il 17 aprile - per il quarto appuntamento del 2026 - il testimone è passato a STILL SPA (Gruppo KION) nella sede di Luzzara diretta da Stefano Predieri. Qui abbiamo esplorato un binomio sempre più strategico per l’innovazione organizzativa e per la cultura d’impresa: Sicurezza e Lean Thinking.

In collaborazione con Sofia Canossa dell'Istituto Lean Management e coordinati ancora una volta da Alessandro Bombarda, abbiamo attraversato i reparti dell'azienda per scoprire come la filosofia "snella" possa diventare il motore del miglioramento della sicurezza.

L'esperienza di STILL dimostra che efficienza produttiva e tutela del lavoratore sono due facce della stessa medaglia. Attraverso l'applicazione della metodologia Lean, Stefano Cocconcelli (Lean manager), Francesco Amato (HSE Manager) e Filippo Ruberto (Aspp) hanno messo a punto i progetti Agile Ergonomia e Lu.SI. Pro.

Stefano Gorni - direttore di Centro Tecnologico - mette in evidenza che, coinvolgendo direttamente il personale, sono riusciti ad ottimizzare i flussi riducendo contemporaneamente i rischi, portando risultati concreti in termini di ergonomia e abbattimento degli infortuni. Innovazione, in questo caso, significa rendere il lavoro più semplice, produttivo e, di conseguenza, più sicuro.

PERCHÉ PARTECIPARE AL SAFETY BOARD?

Questi incontri confermano la forza del nostro network: permettere a RSPP, imprenditori e consulenti di uscire dai propri uffici per confrontarsi "sul campo". Il dialogo tra colleghi, unito alla visione di realtà industriali di riferimento, è la chiave per riportare nelle proprie aziende soluzioni testate e vincenti.

Non solo, la partecipazione al Safety Board è valido per il conseguimento di crediti formativi ai fini dell’aggiornamento professionale.

Vuoi far parte dei prossimi tavoli di confronto? Contatta la segreteria di Centro Tecnologico (0376 536999 • l.dalboni@centrotecnologico.it)