Formazione

• Saper organizzare e gestire riunioni aziendali efficaci
• Ottimizzare l’investimento di tempo in riunioni per renderle realmente produttive
• Creare un clima costruttivo e partecipativo tra i diversi partecipanti

Tutti coloro che all’interno delle aziende hanno un ruolo di responsabilità e si occupano dell’organizzazione e gestione di riunioni interne ed esterne all’azienda.

• I rischi e gli errori da evitare nella gestione di una riunione
• La definizione degli obiettivi e la scelta dei partecipanti
• I vantaggi e gli svantaggi di una riunione: la valutazione di quando serve e di quando è superflua
• La curva di produttività di una riunione
• Preparare una riunione e divulgare l’ordine del giorno
• La scelta della disposizione della sala e dei supporti alla riunione
• Le diverse tipologie di riunione
• Raggiungere gli obiettivi rispettando i tempi prestabiliti: attenzione alla gestione del tempo
• La gestione delle discussioni e degli interventi dei partecipanti
• Come far fronte agli imprevisti e gestire eventuali conflitti
• Il metting report

Attestato di frequenza.

In caso di superamento del numero massimo di iscritti ammessi al corso, si applica il criterio dell'arrivo in ordine cronologico per le iscrizioni che risultano correttamente formalizzate.